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团队建设

  duanzi · 2020年2月27日 16:35 · 35 次点击

管理就三个重点,和职位无关,有本事的还可以管理上级:一、找准方向:决定你和团队是行驶在沼泽地还是高速公路;二、建立信任:不建立信任都瞎扯淡;三、解决问题:解决问题才是承担责任最好的体现。只要做好这三点,肯定是个好管理者。想要成为领袖,就再增加一条:具备感染力的忽悠能力。

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